• Andy Chen

    CEO WeOrder Hospitality Technologies, Weorder

    Based in Oslo, Andy Chen is CEO of WeOrder Hospitality Technologies, an Oslo-based Nordic leader in providing B2B eCommerce middleware for restaurants, POS systems and payment providers. WeOrder enables any mobile apps to connect with POS systems to facilitate mobile ordering and payment.

    Andy is also currently the Nordic venture partner for Vectr Ventures in Hong Kong, specifically focused on investing in Nordic tech companies with ambitions to expand into Asia. Prior to Vectr Ventures and Weorder, he was most recently the CEO of Aspiro Group and founder CEO of TIDAL, a hi-fi mobile streaming technology company listed in NASDAQ Stockholm which was acquired by RocNation/JayZ in 2015.

    Prior to Aspiro Group, Andy was the CEO of Preview Networks (acquired in 2013 by Rightster), a venture-backed B2B content syndication and advertising platform in Europe, and also the VP of digital for MTV International, responsible for all digital sales, strategy and product. And has lived and worked in San Francisco, London, Amsterdam, Copenhagen, Stockholm, and Oslo.

    Andy currently serves on the World Economic Forum as global advisory council for media and technology. He is an active angel investor and advisor to venture and private equity firms. He holds a triple B.A. degree in Architecture, City Planning and Scandinavian Cultures from University of California, Berkeley, and an MBA from Stockholm University, Sweden. 

    • 13:30 - 14:30 Speed talk
      Vi viser frem et utvalg selskaper som tenker nytt og utvikler nye konsepter til byene våre.  Og alle med brukerne i fokus!

      Strategisk design i stedsutvikling — making shit happen
      Alt rundt oss endrer seg raskere enn noensinne. Det krever nye tilnærminger, arbeidsmetoder og en hel del fleksibilitet når vi former byene vi skal leve i. Det er menneskene som bruker byen, og vi mennesker endrer oss ikke fullt så raskt som teknologien tillater. Vi er sosiale vanedyr med behov for å føle tilhørighet, glede og trygghet — der vi lever, leker og bor. Stedsutviklere må ha ambisjoner om å skape levedyktige løsninger som treffer, minimere risiko ved å teste underveis og skape noe som er ekte og genuint. Hvordan kan vi bruke designprinsipper til å skape gode steder å være?
      Emergence Projects

      Merverdi i eiendomsprosjekter gjennom fokus på sosial bærekraft

      Hva er sosial bærekraft og hva betyr det for eiendomsbransjen? I Oslo står det i kommuneplan at byen skal være en mer varmere og inkluderende sted å være. Kan en målrettet fokus på sosial bærekraft bidrar til å oppnå dette og være lønnsomt samtidig? Vi ser et økende antall av sosiale entreprenører i hele verden og ikke minst her i Norge. I tillegg ser vi endringer i flere markeder som skaper usikkerhet når det gjelder investering i eiendom og eiendomsprosjekter. Hvilke muligheter har de trendene til å skape lønnsomme prosjekter som bidrar til et bedre samfunn?
      Bevisste

      Mere kaffe?
      Britt Kornum forteller hvorfor en kaffebar alene ikke skaper levende møteplasser på bakkeplan
      ZINK

      Sosiale møteplasser for alle
      Jan Christian Vestre er daglig leder i familiebedriften Vestre, en av Europas mest fremgangsrike produsenter av bymøbler. Selskapet har all sin produksjon i Skandinavia, basert på fornybar energi og kortreise og miljøvennlige materialer. Jan Christian er opptatt av at næringslivet må bidra til å realisere FNs bærekraftsmål, og at Norge har alle forutsetninger for å bli en grønn industristormakt
      Vestre

      Food & The City
      The growth of restaurants is a direct result of city urbanization. As technology continues to capture data from all aspects of our lives, Food & Beverage operators are learning to utilize digital channels and tools to capture customer demands and deliver modern conveniences via on-demand services. WeOrder will share what these modern conveniences are in an urban setting, with specific focus on highlighting market trends in Oslo and beyond.
      Weorder


       
Cookies policy