Speaker Helle Hein

Helle Hein
Forsker, forfatter og ledelseskonsulent. cand.merc. og ph.d.

Helle er selvstændig forsker, foredragsholder, ledelseskonsulent og forfatter. Hun har forsket i
motivation og ledelse i mere end 10 år; først i sundhedsvæsenet og senere på Det Kongelige
Teater, som hun i ca. 4 år har brugt som laboratorium til at udvikle ny motivations- og ledelsesteori
baseret på hendes egen arketypemodel.
Helle er p.t. engageret i forskellige forskningsprojekter, der alle fokuserer på forskellige aspekter
af motivation og ledelse, herunder talentudvikling, kreativitet og rammerne for vidensarbejde.
Hun er blandt andet forfatter til bøgerne "Primadonnaledelse" og "Når talent forpligter" og har flere
bøger på vej.
- Lørdag 29 september 2018
  09:15 - 10:15 Arrangeret for DAs medlemmer: Ledelse af primadonnaer
  Hvad motiverer dine medarbejdere? Hvorfor opfører de sig, som de gør? Og hvad er primadonnanykker egentlig? I foredraget præsenteres fire arketyper af medarbejdere, som har hver deres distinkte motivationsprofil. De er drevet af vidt forskellige ting og skal ledes forskelligt, så man både udfolder deres individuelle potentiale og samtidig skaber synergi mellem forskellige medarbejdertyper.
  
  09:15 - 10:15 Arrangeret for DAs medlemmer: Ledelse af primadonnaer
  Hvad motiverer dine medarbejdere? Hvorfor opfører de sig, som de gør? Og hvad er primadonnanykker egentlig? I foredraget præsenteres fire arketyper af medarbejdere, som har hver deres distinkte motivationsprofil. De er drevet af vidt forskellige ting og skal ledes forskelligt, så man både udfolder deres individuelle potentiale og samtidig skaber synergi mellem forskellige medarbejdertyper.
  
  09:15 - 10:15 Arrangeret for DAs medlemmer: Ledelse af primadonnaer
  Hvad motiverer dine medarbejdere? Hvorfor opfører de sig, som de gør? Og hvad er primadonnanykker egentlig? I foredraget præsenteres fire arketyper af medarbejdere, som har hver deres distinkte motivationsprofil. De er drevet af vidt forskellige ting og skal ledes forskelligt, så man både udfolder deres individuelle potentiale og samtidig skaber synergi mellem forskellige medarbejdertyper.
  
  09:15 - 10:15 Arrangeret for DAs medlemmer: Ledelse af primadonnaer
  Hvad motiverer dine medarbejdere? Hvorfor opfører de sig, som de gør? Og hvad er primadonnanykker egentlig? I foredraget præsenteres fire arketyper af medarbejdere, som har hver deres distinkte motivationsprofil. De er drevet af vidt forskellige ting og skal ledes forskelligt, så man både udfolder deres individuelle potentiale og samtidig skaber synergi mellem forskellige medarbejdertyper.
  
  09:15 - 10:15 Arrangeret for DAs medlemmer: Ledelse af primadonnaer
  Hvad motiverer dine medarbejdere? Hvorfor opfører de sig, som de gør? Og hvad er primadonnanykker egentlig? I foredraget præsenteres fire arketyper af medarbejdere, som har hver deres distinkte motivationsprofil. De er drevet af vidt forskellige ting og skal ledes forskelligt, så man både udfolder deres individuelle potentiale og samtidig skaber synergi mellem forskellige medarbejdertyper.
  
  10:45 - 11:30 Fællesprogram for dyrlæger: Motivation i en præstationskultur
  Præstationsmiljøer er ofte skræddersyet til den målstyrede, stålsatte, ambitiøse medarbejdertype, som er drevet af at nå sine mål og høste behørig anerkendelse. Men det er langt fra alle, der er drevet af målsætninger. Nogle er drevet af at gøre en forskel for en højere sag. Andre af at fordybe sig i en nørdet problemstilling. De er ikke klassiske resultatskabere, men de er innovative og kreative. De trives ikke med ydre motivationsfaktorer – faktisk kan brugen af ydre motivationsfaktorer underminere deres indre drivkræfter med demotivation, ringere resultater og innovationstab til følge.
  
  10:45 - 11:30 Fællesprogram for dyrlæger: Motivation i en præstationskultur
  Præstationsmiljøer er ofte skræddersyet til den målstyrede, stålsatte, ambitiøse medarbejdertype, som er drevet af at nå sine mål og høste behørig anerkendelse. Men det er langt fra alle, der er drevet af målsætninger. Nogle er drevet af at gøre en forskel for en højere sag. Andre af at fordybe sig i en nørdet problemstilling. De er ikke klassiske resultatskabere, men de er innovative og kreative. De trives ikke med ydre motivationsfaktorer – faktisk kan brugen af ydre motivationsfaktorer underminere deres indre drivkræfter med demotivation, ringere resultater og innovationstab til følge.
  
  10:45 - 11:30 Fællesprogram for dyrlæger: Motivation i en præstationskultur
  Præstationsmiljøer er ofte skræddersyet til den målstyrede, stålsatte, ambitiøse medarbejdertype, som er drevet af at nå sine mål og høste behørig anerkendelse. Men det er langt fra alle, der er drevet af målsætninger. Nogle er drevet af at gøre en forskel for en højere sag. Andre af at fordybe sig i en nørdet problemstilling. De er ikke klassiske resultatskabere, men de er innovative og kreative. De trives ikke med ydre motivationsfaktorer – faktisk kan brugen af ydre motivationsfaktorer underminere deres indre drivkræfter med demotivation, ringere resultater og innovationstab til følge.
  
  10:45 - 11:30 Fællesprogram for dyrlæger: Motivation i en præstationskultur
  Præstationsmiljøer er ofte skræddersyet til den målstyrede, stålsatte, ambitiøse medarbejdertype, som er drevet af at nå sine mål og høste behørig anerkendelse. Men det er langt fra alle, der er drevet af målsætninger. Nogle er drevet af at gøre en forskel for en højere sag. Andre af at fordybe sig i en nørdet problemstilling. De er ikke klassiske resultatskabere, men de er innovative og kreative. De trives ikke med ydre motivationsfaktorer – faktisk kan brugen af ydre motivationsfaktorer underminere deres indre drivkræfter med demotivation, ringere resultater og innovationstab til følge.
  
  10:45 - 11:30 Fællesprogram for dyrlæger: Motivation i en præstationskultur
  Præstationsmiljøer er ofte skræddersyet til den målstyrede, stålsatte, ambitiøse medarbejdertype, som er drevet af at nå sine mål og høste behørig anerkendelse. Men det er langt fra alle, der er drevet af målsætninger. Nogle er drevet af at gøre en forskel for en højere sag. Andre af at fordybe sig i en nørdet problemstilling. De er ikke klassiske resultatskabere, men de er innovative og kreative. De trives ikke med ydre motivationsfaktorer – faktisk kan brugen af ydre motivationsfaktorer underminere deres indre drivkræfter med demotivation, ringere resultater og innovationstab til følge.